Uma boa liderança de equipe garante grandes resultados para a empresa, afinal, não há limites para profissionais bem alinhados, motivados e comprometidos com a conquista dos objetivos. A questão é: como motivar uma equipe à ação e extrair resultados fora da curva?
Nesse processo, é preciso levar em consideração uma série de práticas. É possível destacar a necessidade de melhoria da comunicação interna, a oferta contínua de feedback, o investimento em programas de qualificação e o uso de tecnologias à favor da companhia.
Pensando em tudo isso, criamos um guia para você. Hoje, vai conhecer 5 dicas para ter melhores resultados na liderança de equipe. Continue lendo e fique por dentro do assunto!
1. Facilite a comunicação interna
Em uma equipe, a comunicação garante o alinhamento na busca pelos resultados, potencializando o esforço empregado em torno de um único objetivo. Por isso, é importante planejar uma boa comunicação, bem como implementar canais que facilitem esse processo.
Para tanto, é preciso ir além da tradicional caixa de sugestões. Existem diversas tecnologias que podem facilitar o diálogo no ambiente interno. É possível destacar o uso de softwares de ERP ou aplicativos mobile. Escolha a tecnologia que mais se adéqua à sua equipe de trabalho.
2. Lidere com autoridade
O líder tem um grande papel para o sucesso do seu time, afinal, é ele que aponta o caminho a ser seguido, assim como gerencia os recursos disponíveis. Porém é preciso ter autoridade na liderança, não aquela adquirida pelo poder posicional, mas a conquistada pelo exemplo diário.
Um líder exemplar é uma autoridade e um exemplo para seus subordinados, inspirando grandes conquistas. Esse tipo de liderança não se baseia apenas no “mandar”, mas também em colocar a “mão na massa” e se comprometer pessoalmente com os resultados.
3. Ofereça feedbacks contínuos
O feedback é um retorno de informação, objetivando eliminar ou motivar determinados comportamentos nos integrantes do time. Uma equipe que não recebe feedback acaba atrofiando, pois não minimiza seus pontos fracos e nem aprimora suas destrezas.
Para dar bons feedbacks, faça reuniões individuais com os membros da equipe. Nela, fale de forma equilibrada sobre as competência e incompetências que precisam ser otimizadas. Diga exatamente o que espera do profissional, depois acompanhe as melhoras.
4. Invista na qualificação do time
Um time treinado costuma ser muito mais produtivo, além de mitigar o número de erros e refugo diário de materiais. Por essa razão, é preciso refletir sobre as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) que precisam ser desenvolvidas no time.
Estima-se que as empresas brasileiras invistam 22 horas/ano no treinamento dos seus profissionais, número 38% inferior que as empresas estadunidenses. Para facilitar o treinamento, hoje, é possível definir modos de capacitação mais flexíveis, como os cursos EAD.
5. Use a tecnologia a seu favor
No primeiro item deste guia, foi dado um exemplo de como a tecnologia pode ajudar na comunicação interna empresarial. A realidade é que existem diversas outras possibilidades, como um melhor acompanhamento das tarefas diárias ou o desdobramento das metas.
Por isso, é preciso escolher uma boa tecnologia, que facilite a gestão da equipe e até da empresa de um modo geral. Nesse processo, vale contar com uma consultoria especializada, com conhecimento e experiência necessários para ajudar você com a melhor escolha.
Veja, agora você está por dentro do assunto. Aproveite para aplicar nossas dicas em sua equipe, assim grandes vitórias poderão ser alcançadas. No final, todo o empreendimento será beneficiado e se tornará mais produtivo, nos seus mais diversos níveis e áreas.
Gostou do conteúdo? Está pronto para investir na gestão de equipe? Aproveite para compartilhar conosco suas dúvidas, sugestões ou experiências sobre o assunto nos comentários deste artigo!
