O país enfrenta uma das maiores crises da história nacional. Então, é esperado que os empresários coloquem a velha máxima de que, enquanto alguns choram, outros vendem lenços. Mas, o que realmente essa frase tem a dizer? Simples: ela retrata que as oportunidades aparecem nas mais variadas situações, inclusive naquelas que aparentam ser ruins a todos.
E, para um empreendedor, inovação é a ferramenta que possibilita desenvolver e alavancar o seu negócio em qualquer cenário. Nessa perspectiva, é importantíssimo que o uso do Enterprise Resource Planning (ERP) seja feito de modo a maximizar as oportunidades e os nichos de mercado.
Você sabe como o sistema ERP pode otimizar o ciclo de inovação de uma empresa? Que tal, então, acompanhar o nosso artigo até o final para compreender todo esse processo? Não perca tempo! Neste post, iremos destacar como a gestão inovadora pode ampliar os seus negócios. Confira agora!
Como maximizar as oportunidades com o meu software ERP?
Essa é uma boa pergunta. Primeiramente, vamos definir as funcionalidades que estão presentes em um programa ERP, vamos lá:
- integração entre todos os departamentos da empresa;
- acompanhamento das vendas, da receita obtida e dos gastos da companhia;
- agilidade empresarial e na tomada de decisões;
- otimização de atividades manuais;
- redução no tempo dos processos gerenciais.
A lista de oportunidades decorrentes dessa ferramenta é bastante extensa. O que é importante ser destacado é que é possível aumentar a profissionalização e a otimização da atividade com esse recurso. Uma empresa que quer aumentar as suas ações de inovação necessita ter um bom planejamento e acompanhamento de todos os processos.
Inovar é algo que sempre gera algumas dúvidas, não é mesmo? Para você, empreendedor, é preciso que haja a definição das métricas de inovação. Em outras palavras, as métricas são responsáveis por medirem a facilidade de um projeto se tornar uma inovação que gere sucesso e valor para a companhia.
Na modelagem dos sistemas ERP é preciso que exista a compatibilidade com os recursos inovadores. Realizar uma nova forma de demonstração de um produto, criar novas campanhas de marketing ou realizar um novo tipo de contato e prospecção com o seu cliente são maneira simples de se inovar.
Assim, a surpresa e o estado de contentamento dos seus consumidores impactarão de forma positiva no seu negócio.
Como o ERP ajuda na medição e no indicador de inovação?
O velho hábito de registrar os processos em folhas, de maneira manual, tornou-se bastante ultrapassado com a ascensão da tecnologia. Hoje, é possível administrar várias funcionalidades e tarefas em um mesmo software.
Para criar indicadores de inovação na aquisição de um ERP é necessário que algumas perguntas sejam feitas, tais como:
- quais os desejos do usuário da plataforma?
- qual a viabilidade financeira desse projeto?
- quanto é tecnicamente possível a implantação dessa ferramenta?
Após isso, os indicadores de inovação são utilizados para a definição de iniciativas dentro da empresa. Achou um pouco complicado? Vamos descrever um exemplo para facilitar a compreensão.
Imagine que o seu ERP foi utilizado para determinar todo o custo da mercadoria vendida, da produção ao despacho. Com isso, é possível realizar uma destinação correta dos lucros para uma iniciativa inovadora, que pretende realizar a demonstração do produto nos pontos de venda.
Percebeu como o ERP pode ser utilizado para maximizar as oportunidades de inovação? Com a definição dos indicadores, o empreendedor pode se preparar para implementar, de fato, mudanças na companhia.
Como fidelizar clientes e criar novas oportunidades de negócios com a gestão da inovação?
Os programas de fidelidade são muito utilizados para aumentar o grau de engajamento do cliente com a marca. As empresas aéreas fazem um uso bastante difundido e que atrai milhares de consumidores: a troca de milhas por passagens.
Por isso, é fundamental que as empresas desenvolvam programas de fidelidade. A inovação pode ser o gatilho para a prospecção de novos clientes. Com isso, os programas de relacionamento perpetuam esse processo e aumentam o grau de satisfação dos consumidores com a companhia.
Bônus, premiações e descontos são alguns dos atrativos mais oferecidos nas estratégias de fidelização. Não se esqueça de que o cliente é o bem mais precioso de qualquer empresa.
Como implementar um ciclo de inovação entre os meus colaboradores?
Estratégias desenvolvidas internamente são mais acessíveis e possíveis de serem implantadas. Por isso, é recomendável que comissões ou equipes sejam organizadas com o objetivo de analisar projetos inovadores que podem ser adotados na companhia.
O teste de estratégias é importantíssimo antes de ela ser adotada. Motive os seus colaboradores para encontrarem maneiras de inovar, seja qual for o seu segmento. Mesmo que você trabalhe com uma proposta mais rígida e inflexível, existem possibilidades de aumentar a inovação nos seus processos.
Por exemplo, as construtoras quase sempre vendem os mesmos produtos, não é mesmo? Uma estratégia simples, barata e aplicável seria o reaproveitamento dos resíduos da obra no desenvolvimento de artigos de decoração reciclados. Esses itens poderiam ser dados aos futuros compradores, aumentando o grau de engajamento.
Como o ERP pode potencializar os seus negócios?
Como já foi dito, a otimização e a agilidade tornam os softwares ERP indispensáveis a todas as empresas. Um melhor gerenciamento dos processos faz com que exista maior atenção a novas possibilidades de expansão.
No competitivo mercado brasileiro, é importantíssimo que o seu negócio consiga se adaptar a mudanças e crescer com novos leques de oportunidade. O ERP aumenta a capacidade da análise de dados. Com isso, o seu negócio pode investir mais tempo em estratégias de crescimento.
Pense que antes toda a emissão de notas fiscais era feita manualmente. Com o ERP, esse processo se tornou automatizado e mais ágil. Assim, você pode desengavetar uma ideia de veiculação de campanhas publicitárias nas redes sociais, orientando a sua equipe de colaboradores.
Conseguiu compreender como o ciclo de inovação é fundamental ao seu negócio? Fique sempre atento às últimas tecnologias de gestão que podem aumentar a performance do seu empreendimento. Existem inúmeros ERPs e, com certeza, algumas das opções podem ser viáveis à sua marca.
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